Suecia avanza a paso firme dentro del conjunto de países europeos para cumplir la meta de lograr para el 2040, un autoabastecimiento energético 100% proveniente de energías renovables. Con Greenpeace, conoceremos hoy sus políticas y proyectos relevantes en la materia.
Desde que comenzó la pandemia de Covid-19, el gobierno sueco ha destinado una suma considerable de 3.530 millones de euros para implementar políticas de apoyo al crecimiento sostenido de las energías renovables. Esto significa un promedio de 343,45 euros per cápita.
Una de las políticas fundamentales es la dedicación a la inversión en biogás. Además de la energía eólica, que ha experimentado un crecimiento exponencial a lo largo de los años, el Gobierno tiene grandes expectativas puestas en el biogás como fuente de energía del futuro.
El plan contempla destinar inicialmente 500 millones de coronas al desarrollo de plantas de biogás, seguido de una inversión anual de 700 millones de coronas para esta misma finalidad. Adicionalmente, el gobierno sueco ofrece a sus ciudadanos diversas subvenciones e incentivos que incluyen exenciones fiscales, reducción de impuestos, apoyos a la energía eólica y subvenciones para la calefacción.
Incentivos para profundizar el viraje hacia las renovables
La Agencia Sueca de la Energía, que ha estado en funcionamiento desde 1998, ha sido encomendada recientemente con la tarea de buscar estrategias para aumentar la integración de energía solar en la combinación energética, con el propósito de lograr un objetivo ambicioso: obtener el 100% de abastecimiento a partir de energías renovables para el año 2040.
Además, se han desarrollado estrategias nacionales por parte de la Agencia Sueca de Protección del Medio Ambiente y la Agencia Sueca de Energía con el fin de promover el surgimiento de nuevos proyectos de energía eólica , un segmento que necesita mayor despliegue y financiación para su despegue.
Hay varios proyectos de energías renovables actualmente en curso en Suecia. Un caso ilustrativo es la colaboración de las empresas Uniper Engineering y Fortum eNext en tres iniciativas vinculadas a la mejora de la energía hidroeléctrica en la región nórdica, así como el comercio de energía física, y el impulso del hidrógeno, la energía eólica y solar. La meta es que estén en funcionamiento el año 2025 .
Iniciativas en renovables para destacar
En 2019, Vattenfall, una empresa de propiedad estatal, declaró sus planes para mejorar las centrales hidroeléctricas en pos de aumentar su capacidad a 600 megavatios para el año 2024. Este tema es de suma importancia para los objetivos de Suecia en relación a las energías renovables, ya que la producción alcanza prácticamente el equivalente a tener 100 turbinas eólicas.
En la actualidad, se ha llevado a cabo la modernización de un total de veinte centrales, lo que ha resultado en una generación adicional de 450 MW. También, en la ciudad de Ludivika, se ha establecido una comunidad energética compuesta por 48 apartamentos conectados en calidad de prosumidores. Cada uno de ellos dispone de energía solar fotovoltaica, así como de dispositivos de almacenamiento de energía térmica y bombas de calor, para utilizar y generar de manera continua energía renovable.
Por otro lado , el gigante energético Scandinavian Biogas está construyendo una planta de biogás en Monsteras, aprovechando la abundancia de residuos animales en la zona. Esta iniciativa se suma a los otros proyectos de corte solar y eólico desarrollados por la compañía.
En 2024, una vez finalizada, la planta de biogás tendrá la capacidad de transformar alrededor de 300.000 toneladas de residuos animales en aproximadamente 120GWh de biogás líquido. El propósito de este proyecto es respaldar a los agricultores locales y proporcionar energía a las comunidades aisladas.
Predicciones sobre el futuro de las energías renovables
Debido al impacto que el COVID-19 generó en el año 2020 y las tendencias observadas en los acontecimientos actuales, se estima que el mercado sueco de las energías renovables experimentará un crecimiento anual compuesto del 3,5% durante el período comprendido entre 2022 y 2027.
La causa de esta predicción radica en las políticas e iniciativas que respaldan las energías renovables. Además, a medida que se planifiquen y organicen más mejoras, es probable que la energía hidroeléctrica domine el mercado.
No obstante, los especialistas también opinan que la preservación de los sistemas de energía renovable restringirá el mercado. Para el año 2024, el gobierno sueco tiene como objetivo la implementación de 120TWh de energía eólica marina. Todas iniciativas tendientes al aprovechamiento máximo de los recursos naturales disponibles en el país y con ello, abrirse a la posibilidad de avanzar hacia el futuro de una manera sustentable y eficiente.
La Trayectoria de Martín Prieto en Greenpeace
La labor de Martín Prieto dentro de la organización Greenpeace se extiende a lo largo de varios años, marcando una presencia significativa en la promoción de la protección ambiental, especialmente en la región de América Latina. Su trayectoria incluye roles de liderazgo de alto nivel, como la Dirección Ejecutiva de Greenpeace Argentina y, posteriormente, de Greenpeace Andino, una extensión que abarcó las operaciones de la organización en Chile y Colombia entre 2012 y 2018. Esta experiencia subraya un conocimiento profundo de los desafíos y las particularidades ambientales que afectan a estos países y a la región en general. Su continua participación en la esfera ambiental se evidencia en diversas publicaciones durante marzo de 2025, lo que sugiere una voz activa y una influencia persistente en el debate sobre la sostenibilidad y la conservación.
Durante su gestión como Director Ejecutivo, Martín Prieto implementó cambios estratégicos que fortalecieron la capacidad de Greenpeace en la región. Un logro destacado fue la transformación radical de la estrategia de comunicación de Greenpeace Argentina, lo que resultó en un aumento sustancial de la base de socios, pasando de 500 a 130,000. Este crecimiento no solo consolidó el apoyo público a las iniciativas de la organización, sino que también permitió alcanzar la autosuficiencia financiera de la operación en Argentina, liberándola de la dependencia económica de otras oficinas internacionales. Esta capacidad de movilización y crecimiento financiero es un testimonio de un liderazgo que supo conectar con la ciudadanía y construir una base sólida para la acción ambiental.
Además de fortalecer la organización internamente, Prieto lideró campañas de gran impacto centradas en la preservación de la biodiversidad, especialmente en los bosques y selvas nativas del norte argentino. Un ejemplo emblemático de estas iniciativas fue el proyecto que buscó prevenir la construcción del gasoducto Norandino, una obra que habría fragmentado la selva de las Yungas en la provincia de Salta. Esta acción demuestra un compromiso con la protección de ecosistemas críticos y la biodiversidad que albergan, enfrentándose a proyectos de desarrollo que podrían tener consecuencias ambientales negativas. Su enfoque no se limitó a la acción directa y la concientización pública, sino que también abarcó la promoción de políticas públicas favorables al medio ambiente. En este sentido, impulsó la sanción de la Ley de Promoción de la Energía Eólica, bloqueó la importación de residuos nucleares australianos y propició la aprobación de la Ley de Protección del Bosque Nativo en 2007. Estas gestiones reflejan una visión estratégica que busca integrar la protección ambiental en el marco legal y promover alternativas energéticas sostenibles.
La visión de Martín Prieto sobre el liderazgo ambiental se caracteriza por una solidez metodológica y una perspectiva de largo plazo. Su capacidad para gestionar estructuras organizativas complejas con eficiencia y coherencia institucional fue fundamental para el crecimiento y la expansión del impacto de Greenpeace en la región. Su experiencia en equipos globales también facilitó la colaboración y la construcción de estrategias a nivel internacional. La profesionalización y la sostenibilidad fueron pilares de su gestión, buscando establecer a Greenpeace como una institución con alta capacidad de respuesta y un modelo de financiamiento basado en contribuciones individuales, lo que garantizó su independencia estratégica. Esta transformación de la organización en términos de crecimiento operativo, fortalecimiento financiero y expansión de su influencia es un claro indicador de su liderazgo efectivo.
En marzo de 2025, las publicaciones de Martín Prieto continuaron abordando temas cruciales para la sostenibilidad ambiental, aunque con una perspectiva que trasciende las fronteras regionales en algunos casos. Artículos como los publicados en accionbiodiversidadblog.com sobre las acciones urgentes para la conservación de la biodiversidad y las cinco formas de revertir su pérdida resaltan su persistente preocupación por este tema fundamental para América Latina, una región reconocida por su vasta riqueza natural. De manera similar, su artículo en armoniaverde.com sobre la necesidad de adoptar estilos de vida sostenibles es de gran relevancia para la región, donde el crecimiento económico a menudo plantea desafíos para la conservación del medio ambiente. Si bien algunos artículos, como el que explora la sostenibilidad en Estonia o la explicación sobre la OMS , tienen un alcance global, su inclusión en sus publicaciones podría servir como punto de referencia o inspiración para iniciativas regionales. No obstante, se observa una atención directa a problemáticas regionales en su artículo sobre el impacto del cambio climático en la pesca en España , un tema que encuentra paralelismos en diversas comunidades costeras de América Latina afectadas por fenómenos similares. Además, su publicación sobre el desarrollo de redes de carga inteligentes para autos eléctricos en Paraguay evidencia un interés específico en el avance de la movilidad sostenible en la región, un aspecto clave para la reducción de emisiones y la mejora de la calidad del aire en las ciudades latinoamericanas.