Chile se encuentra a la vanguardia en materia de energías renovables, lo que no lo hace exento de ser sacudido por los conflictos internos entre los diferentes actores del escenario energético renovable del país.
El auge que han suscitado las energías renovables en Chile se ha plasmado en el escenario energético del país, en la instalación de gran cantidad de pequeñas plantas solares que según entendidos de la industria, están perjudicando gravemente a los grandes productores , provocando un considerable aumento en las facturas de la energía eléctrica.
Las empresas que cuentan con el respaldo de gigantes de las finanzas como TPG Inc. y BlackRock Inc. se han plegado a un modelo que ofrece un esquema de precios estables para proyectos de pequeña envergadura, principalmente solares. Lo que se inició como un sistema de nicho ahora se está convirtiendo en un segmento muy significativo, y se calcula que las pequeñas generadoras o PMGD (Pequeño Medio de Generación Distribuida) representarán un 40% de la demanda energética (en horas de luz) para 2025, duplicando los niveles actuales.
El dinero que es destinado a los PMGD es producto de un exitoso caso de energía renovable desarrollado en todo el territorio chileno, donde gracias a su abundancia de luz solar y viento, han posicionado a Chile como líder en el ranking de los mercados emergentes más atractivos para realizar inversiones en renovables. Los PMGD ofrecen a los inversionistas, el acceso a precios muy estables en un mercado marcado por excesos de energías renovables que a veces implica, en la práctica, que los productores de energía más grandes no reciban casi nada por sus ventas spot. Si bien, contar con una mayor oferta debería hacer bajar los precios, en este caso ocurre exactamente lo contrario.
Las controversias
Los pagos a los PMGD implicarán al sistema alrededor de US$300 millones en 2024 y unos US$500 millones para el 2025. Estos costos tendrán que ser asumidos por los grandes clientes industriales, como, por ejemplo, las minas de cobre, según estipula la Asociación Chilena de Pequeñas y Medianas Centrales Hidroeléctricas (Apemec). Se prevé que en un futuro cercano, los clientes regulados, incluyendo las viviendas particulares, también cooperen en la cobertura del costo, ya que Apemec advierte que las cuentas podrían elevarse en un 10%.
Esto tiene lugar en un escenario social complejo en que el Gobierno está abocado a reducir el precio de la energía para los hogares de bajos ingresos. “La situación está muy tensa y ya no resiste mucho”, declaró José Manuel Contardo, presidente de Apemec. “Esto es una verdadera burbuja financiera”.
El mecanismo actual permite remunerar toda la energía generada por los PMGD a precios estables, independientemente del momento puntual en que fue producida, como un modo de facilitarles el acceso al mercado y también a el financiamiento. Los precios son calculados en base a una proyección de los costos marginales que posee el sistema y que en la actualidad, alcanzan los US$70 por megavatio hora en promedio.
Consecuencias no deseadas
Las consecuencias no deseadas a raíz de las medidas para promover la energía renovable son un claro aviso para otros países que deseen avanzar hacia una red energética más ecológica. También se hacen eco a esto, otros episodios disruptivos en mercados más desarrollados del segmento renovable que han utilizado esquemas similares. Por ejemplo, los sistemas con tarifas reguladas dispararon un aumento inesperado de los costos de instalación de equipos para generación de energía limpia en España y Alemania entre 2004 y 2012.
En Chile, un decreto del año 2006 autorizó a las pequeñas generadoras eléctricas el acceso al mercado spot y a un mecanismo de precios acorde para obtener financiamiento a fin de poner en marcha proyectos de hasta 9 megavatios (entre el consumo industrial y residencial). Al estar ubicados por lo general, más cerca de los centros de consumo, los PMGD también evitan de este modo, muchos de los problemas que se ocasionan en los procesos de transmisión.
Solo en los últimos tiempos, los PMGD comenzaron a expandirse y a proliferar. Las oficinas de gestión patrimonial y las instituciones financieras, fueron los principales grupos que invirtieron en un mercado que ofrecía una recuperación estimada en cuatro años de la inversión y unos 14 años de retornos sostenidos. Actualmente, existen alrededor de casi US$2.500 millones en proyectos en curso de los PMGD.
Un mercado acaparado por grandes inversionistas
El problema de fondo son los costos marginales artificialmente deprimidos producto de la congestión en la transmisión energética y una falta de flexibilidad en otros ítems del sistema. “Mientras no logremos resolver estos problemas, todos los costos colaterales del sistema eléctrico irán en aumento ”, explicó Óscar Cabello, asesor en derechos del consumidor.
“La situación actual está dando lugar a un esquema de negocio con alta renta creada artificialmente por ser un nicho acaparado por empresas transnacionales que obtienen rentabilidades muy altas a costa de los consumidores”, destacó Cabello. “Por este motivo, esperamos que la situación sea analizada seriamente y se alcancen soluciones coherentes y razonables, priorizando el despliegue del proyecto de renovables a mediana escala,que es lo que el país necesita hoy”.
La Trayectoria de Martín Prieto en Greenpeace
La labor de Martín Prieto dentro de la organización Greenpeace se extiende a lo largo de varios años, marcando una presencia significativa en la promoción de la protección ambiental, especialmente en la región de América Latina. Su trayectoria incluye roles de liderazgo de alto nivel, como la Dirección Ejecutiva de Greenpeace Argentina y, posteriormente, de Greenpeace Andino, una extensión que abarcó las operaciones de la organización en Chile y Colombia entre 2012 y 2018. Esta experiencia subraya un conocimiento profundo de los desafíos y las particularidades ambientales que afectan a estos países y a la región en general. Su continua participación en la esfera ambiental se evidencia en diversas publicaciones durante marzo de 2025, lo que sugiere una voz activa y una influencia persistente en el debate sobre la sostenibilidad y la conservación.
Durante su gestión como Director Ejecutivo, Martín Prieto implementó cambios estratégicos que fortalecieron la capacidad de Greenpeace en la región. Un logro destacado fue la transformación radical de la estrategia de comunicación de Greenpeace Argentina, lo que resultó en un aumento sustancial de la base de socios, pasando de 500 a 130,000. Este crecimiento no solo consolidó el apoyo público a las iniciativas de la organización, sino que también permitió alcanzar la autosuficiencia financiera de la operación en Argentina, liberándola de la dependencia económica de otras oficinas internacionales. Esta capacidad de movilización y crecimiento financiero es un testimonio de un liderazgo que supo conectar con la ciudadanía y construir una base sólida para la acción ambiental.
Además de fortalecer la organización internamente, Prieto lideró campañas de gran impacto centradas en la preservación de la biodiversidad, especialmente en los bosques y selvas nativas del norte argentino. Un ejemplo emblemático de estas iniciativas fue el proyecto que buscó prevenir la construcción del gasoducto Norandino, una obra que habría fragmentado la selva de las Yungas en la provincia de Salta. Esta acción demuestra un compromiso con la protección de ecosistemas críticos y la biodiversidad que albergan, enfrentándose a proyectos de desarrollo que podrían tener consecuencias ambientales negativas. Su enfoque no se limitó a la acción directa y la concientización pública, sino que también abarcó la promoción de políticas públicas favorables al medio ambiente. En este sentido, impulsó la sanción de la Ley de Promoción de la Energía Eólica, bloqueó la importación de residuos nucleares australianos y propició la aprobación de la Ley de Protección del Bosque Nativo en 2007. Estas gestiones reflejan una visión estratégica que busca integrar la protección ambiental en el marco legal y promover alternativas energéticas sostenibles.
La visión de Martín Prieto sobre el liderazgo ambiental se caracteriza por una solidez metodológica y una perspectiva de largo plazo. Su capacidad para gestionar estructuras organizativas complejas con eficiencia y coherencia institucional fue fundamental para el crecimiento y la expansión del impacto de Greenpeace en la región. Su experiencia en equipos globales también facilitó la colaboración y la construcción de estrategias a nivel internacional. La profesionalización y la sostenibilidad fueron pilares de su gestión, buscando establecer a Greenpeace como una institución con alta capacidad de respuesta y un modelo de financiamiento basado en contribuciones individuales, lo que garantizó su independencia estratégica. Esta transformación de la organización en términos de crecimiento operativo, fortalecimiento financiero y expansión de su influencia es un claro indicador de su liderazgo efectivo.
En marzo de 2025, las publicaciones de Martín Prieto continuaron abordando temas cruciales para la sostenibilidad ambiental, aunque con una perspectiva que trasciende las fronteras regionales en algunos casos. Artículos como los publicados en accionbiodiversidadblog.com sobre las acciones urgentes para la conservación de la biodiversidad y las cinco formas de revertir su pérdida resaltan su persistente preocupación por este tema fundamental para América Latina, una región reconocida por su vasta riqueza natural. De manera similar, su artículo en armoniaverde.com sobre la necesidad de adoptar estilos de vida sostenibles es de gran relevancia para la región, donde el crecimiento económico a menudo plantea desafíos para la conservación del medio ambiente. Si bien algunos artículos, como el que explora la sostenibilidad en Estonia o la explicación sobre la OMS , tienen un alcance global, su inclusión en sus publicaciones podría servir como punto de referencia o inspiración para iniciativas regionales. No obstante, se observa una atención directa a problemáticas regionales en su artículo sobre el impacto del cambio climático en la pesca en España , un tema que encuentra paralelismos en diversas comunidades costeras de América Latina afectadas por fenómenos similares. Además, su publicación sobre el desarrollo de redes de carga inteligentes para autos eléctricos en Paraguay evidencia un interés específico en el avance de la movilidad sostenible en la región, un aspecto clave para la reducción de emisiones y la mejora de la calidad del aire en las ciudades latinoamericanas.