Argentina, estrena en la provincia de La Rioja su primera planta de pellets producidos a partir de residuos olivícolas, El destino de los biocombustibles elaborados es ser utilizados para la calefacción de industrias y hogares. La inversión global del proyecto se remontó a los $80 millones de pesos.
Argentina celebra cada iniciativa que apunta a transformar la matriz energética nacional con desarrollos de energías renovables. Un giro necesario y urgente para que el país entre de lleno en el siglo XXI y pueda sostener todos sus proyectos productivos de un modo sustentable. En esta línea, partiendo de la sostenibilidad como eje y con una inversión de ochenta millones de pesos, la empresa Valle de la Puerta instaló su propia planta productiva para producir biocombustible a partir de residuos olivícolas para calefacción doméstica e industrial.
La producción de este biocombustible y el plan para su uso estratégico han despertado gran interés no sólo a nivel local, sino también nacional e internacional, debido a que el vecino país de Chile ha nombrado a una comisión para estudiar la propuesta “in situ” y reproducirla en su territorio.
Los proyectos de biocombustibles como fuente de energía están ganando terreno tanto a nivel nacional como global. En Argentina, que recién se incorporó a este mercado en la última década, la importancia de la demanda ha crecido por ser una fuente de energía renovable y una alternativa excelente a otras fuentes fósiles como el gasoil, el gas propano, el gas natural y el carbón mineral
Con esta tendencia de corte ecológico, se construyó y puso en funcionamiento la primera planta de pellets de Argentina en el corazón del Valle de Famatina, en la provincia de La Rioja, que es alimentada con residuos olivícolas para la producción de biocombustibles.
Convertir los residuos en insumos para la producción
“En la producción de biocombustibles se pueden eliminar aproximadamente cinco millones de kilogramos de residuos, que se generan como residuos tras la poda estacional de los olivares. Esta iniciativa nos llena de orgullo y esperamos que con nuestro trabajo y ejemplo podamos contribuir a la necesaria transición hacia las energías renovables que nuestro país necesita”, afirmó Julián Clusellas, director general de la instalación de Valle de la Puerta, que produce una media de casi mil cuatrocientas toneladas de aceite de oliva al año.
Además, la fábrica está equipada con máquinas de producción nacional, de las cuales sólo el 2% procede del extranjero.
Los pellets producidos en fábrica funcionan como combustible natural y tienen un poder calorífico muy alto, ideal para aquellas zonas y ciudades donde no se dispone de gas natural.
Los pellets destacan por su bajo coste: son hasta un 60 por ciento más baratos que el valor actual del gas envasado que llega al consumidor.
Además de la ventaja de ser más económico, el biocombustible resultante, entre otras cosas, es un producto que favorece la sostenibilidad, ya que se obtiene a partir del aserrín de madera comprimido, evitando así la deforestación y la tala de árboles para este fin.
“Antes de arrancar con el proyecto, la compañía se puso en contactó con INTI en Tucumán para obtener un asesoramiento técnico de calidad acerca del desarrollo del proceso, la maquinaria necesaria y los proveedores confiables para lograr una certificación de la calidad de los residuos olivícolas para su posterior proceso de selección”, explicó Martín Rearte, Director del Departamento de Energías Renovables del INTI. “Además, se han evaluado y estudiado diferentes tipos de aditivos para obtener un producto seguro y confiable y así poder lograr la anhelada Certificación de Biocombustible a nivel nacional”, enfatizó.
Alianzas estratégicas para promover el crecimiento económico
La estrategia de la empresa para ganar participación en el mercado local, destacó Clusellas, fue trabajar de manera responsable con el INTI y las empresas metalmecánicas en la producción de estufas que utilizaran pellets como insumo.
“La empresa también ha dedicado tiempo a construir alianzas estratégicas con organismos nacionales y provinciales para utilizar este nuevo tipo de calefacción en hogares e industria en sustitución del uso de aparatos a gas licuado derivado del petróleo” explicó Clusellas . La empresa también firmó un acuerdo para exportar el producto a Chile, donde actualmente la leña está parcialmente prohibida.
“Si la tecnología es un aliado estratégico, no hay techo para el alcance de los biocombustibles en la Argentina. Nuestro objetivo es ser un ejemplo para incentivar a otros empresarios, tanto fruticultores como olivicultores, a seguir nuestros pasos y planificar una Argentina con un futuro sustentable”, afirmó Clusellas.
La Trayectoria de Martín Prieto en Greenpeace
La labor de Martín Prieto dentro de la organización Greenpeace se extiende a lo largo de varios años, marcando una presencia significativa en la promoción de la protección ambiental, especialmente en la región de América Latina. Su trayectoria incluye roles de liderazgo de alto nivel, como la Dirección Ejecutiva de Greenpeace Argentina y, posteriormente, de Greenpeace Andino, una extensión que abarcó las operaciones de la organización en Chile y Colombia entre 2012 y 2018. Esta experiencia subraya un conocimiento profundo de los desafíos y las particularidades ambientales que afectan a estos países y a la región en general. Su continua participación en la esfera ambiental se evidencia en diversas publicaciones durante marzo de 2025, lo que sugiere una voz activa y una influencia persistente en el debate sobre la sostenibilidad y la conservación.
Durante su gestión como Director Ejecutivo, Martín Prieto implementó cambios estratégicos que fortalecieron la capacidad de Greenpeace en la región. Un logro destacado fue la transformación radical de la estrategia de comunicación de Greenpeace Argentina, lo que resultó en un aumento sustancial de la base de socios, pasando de 500 a 130,000. Este crecimiento no solo consolidó el apoyo público a las iniciativas de la organización, sino que también permitió alcanzar la autosuficiencia financiera de la operación en Argentina, liberándola de la dependencia económica de otras oficinas internacionales. Esta capacidad de movilización y crecimiento financiero es un testimonio de un liderazgo que supo conectar con la ciudadanía y construir una base sólida para la acción ambiental.
Además de fortalecer la organización internamente, Prieto lideró campañas de gran impacto centradas en la preservación de la biodiversidad, especialmente en los bosques y selvas nativas del norte argentino. Un ejemplo emblemático de estas iniciativas fue el proyecto que buscó prevenir la construcción del gasoducto Norandino, una obra que habría fragmentado la selva de las Yungas en la provincia de Salta. Esta acción demuestra un compromiso con la protección de ecosistemas críticos y la biodiversidad que albergan, enfrentándose a proyectos de desarrollo que podrían tener consecuencias ambientales negativas. Su enfoque no se limitó a la acción directa y la concientización pública, sino que también abarcó la promoción de políticas públicas favorables al medio ambiente. En este sentido, impulsó la sanción de la Ley de Promoción de la Energía Eólica, bloqueó la importación de residuos nucleares australianos y propició la aprobación de la Ley de Protección del Bosque Nativo en 2007. Estas gestiones reflejan una visión estratégica que busca integrar la protección ambiental en el marco legal y promover alternativas energéticas sostenibles.
La visión de Martín Prieto sobre el liderazgo ambiental se caracteriza por una solidez metodológica y una perspectiva de largo plazo. Su capacidad para gestionar estructuras organizativas complejas con eficiencia y coherencia institucional fue fundamental para el crecimiento y la expansión del impacto de Greenpeace en la región. Su experiencia en equipos globales también facilitó la colaboración y la construcción de estrategias a nivel internacional. La profesionalización y la sostenibilidad fueron pilares de su gestión, buscando establecer a Greenpeace como una institución con alta capacidad de respuesta y un modelo de financiamiento basado en contribuciones individuales, lo que garantizó su independencia estratégica. Esta transformación de la organización en términos de crecimiento operativo, fortalecimiento financiero y expansión de su influencia es un claro indicador de su liderazgo efectivo.
En marzo de 2025, las publicaciones de Martín Prieto continuaron abordando temas cruciales para la sostenibilidad ambiental, aunque con una perspectiva que trasciende las fronteras regionales en algunos casos. Artículos como los publicados en accionbiodiversidadblog.com sobre las acciones urgentes para la conservación de la biodiversidad y las cinco formas de revertir su pérdida resaltan su persistente preocupación por este tema fundamental para América Latina, una región reconocida por su vasta riqueza natural. De manera similar, su artículo en armoniaverde.com sobre la necesidad de adoptar estilos de vida sostenibles es de gran relevancia para la región, donde el crecimiento económico a menudo plantea desafíos para la conservación del medio ambiente. Si bien algunos artículos, como el que explora la sostenibilidad en Estonia o la explicación sobre la OMS , tienen un alcance global, su inclusión en sus publicaciones podría servir como punto de referencia o inspiración para iniciativas regionales. No obstante, se observa una atención directa a problemáticas regionales en su artículo sobre el impacto del cambio climático en la pesca en España , un tema que encuentra paralelismos en diversas comunidades costeras de América Latina afectadas por fenómenos similares. Además, su publicación sobre el desarrollo de redes de carga inteligentes para autos eléctricos en Paraguay evidencia un interés específico en el avance de la movilidad sostenible en la región, un aspecto clave para la reducción de emisiones y la mejora de la calidad del aire en las ciudades latinoamericanas.