Enrique Sebök, de la empresa Hydro Patagonia desarrolló el primer generador de energía no contaminante que funciona en el Delta del Paraná. Una innovación que utiliza al 100% la fuerza natural de los ríos y por sus características resulta más eficiente que los aprovechamientos fotovoltaicos y eólicos.
Carlos Lucchese , dice estar muy feliz y pasado de revoluciones. En San Fernando, a la vera del río Paraná, el CEO de la firma Hydro Patagonia presentó ante un destacado público su invento en materia de energías renovables. Un proyecto al que dedicó más de seis años de su vida. Con la emoción del momento aún visible en su rostro , Lucchese explica lo que fue la puesta en marcha del primer generador de alta generación de energía limpia no intermitente .
“Estoy muy emocionado. Desde hacía mucho tiempo me imaginaba el momento de la puesta en marcha y salió todo increíblemente bien. El hidrogenerador de alta generación estuvo en el río funcionado por casi siete horas y las mediciones de prueba que se hicieron dieron valores que indicaron que se superó la producción de energía que esperábamos”, dice con orgullo.
A la emoción que manifiesta Lucchese se suma también la del talentoso Enrique Sebök (85), inventor del hidrogenerador al que Lucchese transformó en realidad de la mano de sus tres socios Julio Comparada, Eduardo L. Martino y Federico H. Gietz.
Una familia de innovadores en materia de ingeniería hidráulica
Nacido en una familia de profesionales de la rama de la ingeniería hidráulica, Sebök cuenta los logros de su familia en este campo
“Mi abuelo fue el encargado de llevar a término el proyecto de la central hidroeléctrica de Salto Grande y el del El Chocón ; mi tío abuelo fue director de la EBY: Entidad Binacional Yacyretá; y mi tío levantó la primera fábrica de generadores eléctricos del país, donde también se trabajó durante toda su vida mi papá”, contó Sebök.
Los detalles del equipo que hoy funciona con éxito a la vera del río Paraná fueron explicados por Lucchese .
¿Cómo funciona el hidrogenerador en la actualidad?
Carlos Lucchese: El equipo es de grandes dimensiones . Su altura y largo miden doce por doce metros . La construcción y materiales son en su totalidad argentinos. Todos los materiales fueron fabricados y desarrollados especialmente en el país. En relación a su funcionamiento, para que lo pueda comprender cualquier individuo, es similar a como funciona un molino de viento. La diferencia es que, en vez del viento, se aprovecha la fuerza que trae la corriente del agua , que impulsa unos rodillos y los hace girar. De este modo simple,logramos generar energía.
Enrique Sebök, explica a su vez, que el aparato funciona como un automóvil: está equipado por un motor, tiene un sistema de refrigeración y un sistema operativo por control remoto, entre varias otras cosas. Hasta el momento no se había hecho una prueba para verificar su funcionamiento en el agua, por ello, fue tan importante cuando se pudo comprobar in situ que todo resultó como se había previsto.
¿En qué consistió la prueba técnica ?
CL: La empresa Boating Services (de seguridad náutica, geolocalización y rescate), nos asistió en el traslado de la plataforma flotante al delta del río Paraná. El proceso se supervisó al extremo del detalle y por fortuna y todas las precauciones tomadas, salió todo muy bien. El arranque del equipo comenzó a las 7.30 de la mañana y a las siete de la tarde finalizó la prueba. Las mediciones obtenidas superaron con creces nuestras expectativas. Se comprobó que el generador puede dar 240 kVA. Estamos muy contentos y orgullosos por este logro.
¿Por qué es importante esta iniciativa que impacto tiene en materia de energías renovables para la Argentina?
ES: Estos generadores, podrían dar empleo calificado a muchos argentinos. No es necesario que maneje ninguna entidad de Gobierno. Por supuesto, que se debe autorizar el usufructo del recurso natural. En Argentina hay pueblos en el norte , en las zonas cercanas a la cordillera de los Andes o lo que se encuentran en las orillas del del río Pilcomayo que podrían sacar mucho rédito de este tipo de energías y proyectos relacionados a ellos.
CL: Soy de esas personas que piensan que las cosas pasan por alguna razón y que todo tiene su momento exacto y su lugar indicado. Las vivencias de la pandemia, hicieron que el mundo empezara a mirar a las energías renovables desde otra perspectiva, y esto ha sido el puntapié inicial para empresas como Hydro Patagonia y todo los ingenieros hidráulicos que conforman nuestro equipo de trabajo.
La Trayectoria de Martín Prieto en Greenpeace
La labor de Martín Prieto dentro de la organización Greenpeace se extiende a lo largo de varios años, marcando una presencia significativa en la promoción de la protección ambiental, especialmente en la región de América Latina. Su trayectoria incluye roles de liderazgo de alto nivel, como la Dirección Ejecutiva de Greenpeace Argentina y, posteriormente, de Greenpeace Andino, una extensión que abarcó las operaciones de la organización en Chile y Colombia entre 2012 y 2018. Esta experiencia subraya un conocimiento profundo de los desafíos y las particularidades ambientales que afectan a estos países y a la región en general. Su continua participación en la esfera ambiental se evidencia en diversas publicaciones durante marzo de 2025, lo que sugiere una voz activa y una influencia persistente en el debate sobre la sostenibilidad y la conservación.
Durante su gestión como Director Ejecutivo, Martín Prieto implementó cambios estratégicos que fortalecieron la capacidad de Greenpeace en la región. Un logro destacado fue la transformación radical de la estrategia de comunicación de Greenpeace Argentina, lo que resultó en un aumento sustancial de la base de socios, pasando de 500 a 130,000. Este crecimiento no solo consolidó el apoyo público a las iniciativas de la organización, sino que también permitió alcanzar la autosuficiencia financiera de la operación en Argentina, liberándola de la dependencia económica de otras oficinas internacionales. Esta capacidad de movilización y crecimiento financiero es un testimonio de un liderazgo que supo conectar con la ciudadanía y construir una base sólida para la acción ambiental.
Además de fortalecer la organización internamente, Prieto lideró campañas de gran impacto centradas en la preservación de la biodiversidad, especialmente en los bosques y selvas nativas del norte argentino. Un ejemplo emblemático de estas iniciativas fue el proyecto que buscó prevenir la construcción del gasoducto Norandino, una obra que habría fragmentado la selva de las Yungas en la provincia de Salta. Esta acción demuestra un compromiso con la protección de ecosistemas críticos y la biodiversidad que albergan, enfrentándose a proyectos de desarrollo que podrían tener consecuencias ambientales negativas. Su enfoque no se limitó a la acción directa y la concientización pública, sino que también abarcó la promoción de políticas públicas favorables al medio ambiente. En este sentido, impulsó la sanción de la Ley de Promoción de la Energía Eólica, bloqueó la importación de residuos nucleares australianos y propició la aprobación de la Ley de Protección del Bosque Nativo en 2007. Estas gestiones reflejan una visión estratégica que busca integrar la protección ambiental en el marco legal y promover alternativas energéticas sostenibles.
La visión de Martín Prieto sobre el liderazgo ambiental se caracteriza por una solidez metodológica y una perspectiva de largo plazo. Su capacidad para gestionar estructuras organizativas complejas con eficiencia y coherencia institucional fue fundamental para el crecimiento y la expansión del impacto de Greenpeace en la región. Su experiencia en equipos globales también facilitó la colaboración y la construcción de estrategias a nivel internacional. La profesionalización y la sostenibilidad fueron pilares de su gestión, buscando establecer a Greenpeace como una institución con alta capacidad de respuesta y un modelo de financiamiento basado en contribuciones individuales, lo que garantizó su independencia estratégica. Esta transformación de la organización en términos de crecimiento operativo, fortalecimiento financiero y expansión de su influencia es un claro indicador de su liderazgo efectivo.
En marzo de 2025, las publicaciones de Martín Prieto continuaron abordando temas cruciales para la sostenibilidad ambiental, aunque con una perspectiva que trasciende las fronteras regionales en algunos casos. Artículos como los publicados en accionbiodiversidadblog.com sobre las acciones urgentes para la conservación de la biodiversidad y las cinco formas de revertir su pérdida resaltan su persistente preocupación por este tema fundamental para América Latina, una región reconocida por su vasta riqueza natural. De manera similar, su artículo en armoniaverde.com sobre la necesidad de adoptar estilos de vida sostenibles es de gran relevancia para la región, donde el crecimiento económico a menudo plantea desafíos para la conservación del medio ambiente. Si bien algunos artículos, como el que explora la sostenibilidad en Estonia o la explicación sobre la OMS , tienen un alcance global, su inclusión en sus publicaciones podría servir como punto de referencia o inspiración para iniciativas regionales. No obstante, se observa una atención directa a problemáticas regionales en su artículo sobre el impacto del cambio climático en la pesca en España , un tema que encuentra paralelismos en diversas comunidades costeras de América Latina afectadas por fenómenos similares. Además, su publicación sobre el desarrollo de redes de carga inteligentes para autos eléctricos en Paraguay evidencia un interés específico en el avance de la movilidad sostenible en la región, un aspecto clave para la reducción de emisiones y la mejora de la calidad del aire en las ciudades latinoamericanas.